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Eine empirische Analyse von 19 DAO-Airdrops im Hinblick auf die Governance-Aktivität der Empfänger: Airdrops sind ein bekannter Incentive-Mechanismus bei Blockchain-Protokollen. In den letzten Jahren haben vor allem DAOs „retroaktive“ Airdrops für sich entdeckt, die frühe Nutzer eines Protokolls entlohnen. Diese Art der Verteilung von Token gilt allerdings auch als ein möglicher Lösungsansatz für Zentralisierung bzw. mangelnde Voting-Beteiligung in DAOs. Thema der Arbeit ist daher, welchen Effekt Airdrops auf die Governance-Aktivität in DAOs haben. Zu diesem Zweck wurden 19 DAOs empirisch untersucht. Wir vergleichen die Voting-Beteiligung der Airdrop-Empfänger auf Snapshot bzw. on-chain mit dem der Gesamtheit der Token-Halter. Außerdem wird die Verteilung der Airdrops, die Halte-Dauer und der Delegations-Anteil betrachtet. Wir stellen fest, dass die Beteiligung der Airdrop-Empfänger im Durchschnitt etwas höher ist als die von nicht-Airdrop-Empfängern. Ob Airdrops sich als Governance-Instrument eignen, ist allerdings im Einzelfall zu betrachten. An empirical analysis of 19 DAO airdrops with regard to the governance activity of the recipients: Airdrops are a well-known incentive mechanism for blockchain protocols. In recent years, DAOs in particular have discovered "retroactive" airdrops that reward early adopters of a protocol. However, this type of token distribution is also considered a possible solution for centralisation or a lack of voting participation in DAOs. The topic of this thesis is therefore the effect of airdrops on governance activity in DAOs. For this purpose, 19 DAOs were empirically analysed. We compare the voting participation of airdrop recipients on snapshot or (if available) on-chain with that of all token holders. We also analyse the distribution of airdrops, the holding period and the delegation share. We find that the participation of airdrop recipients is, on average, higher than that of non-airdrop recipients. However, whether airdrops are suitable as a governance instrument must be considered on a case-by-case basis.

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