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Durch den enormen technologischen Fortschritt, die Globalisierung und den damit verbundenen Wandel hat sich vieles im heutigen Arbeitsumfeld verändert. Das Ergebnis ist VUCA. Eine Welt, in der sich ständig alles ändern kann und in der keine Beständigkeit herrscht. Die Agilität spielt in Unternehmen und bei deren Führungskräften somit eine immer größere Rolle. Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich im Rahmen des Agilen Leadership und Coachings mit möglichen Ansätzen und Modellen und identifiziert die Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Dafür wird bestehende Literatur analysiert. Das Führungskonzept Agiles Leadership und Coaching umfasst Ansätze, wie Servant Leadership, Lean Leadership und Transformational Leadership und Modelle wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Damit Agiles Leadership und Coaching erfolgreich in Unternehmen Anwendung findet, brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter ein Agiles Mindset, Mitarbeiter müssen empowered werden, Werte, wie Vertrauen, Offenheit und Transparenz sollten gegeben sein und Mitarbeiter müssen kontinuierlich weiterentwickelt werden. Zudem bedarf es einer geeigneten Feedbackkultur und flachen Hierarchien.

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