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Unternehmen sind durch die Digitalisierung und dem voranschreitenden Thema „New Work“ vor allem im Bereich der Führung vor große Veränderungen gestellt. Das größte Problem in der bisherigen Literatur ist, dass diese sehr fragmentiert ist und eher die Seite der Unternehmen beleuchtet und nicht die Sicht der Führungskräfte. Diese Arbeit zum Thema Führung 4.0. Eine Untersuchung ausgewählter Determinanten erfolgreicher Führung im Kontext von New Work und Digitaler Transformation untersucht die Bestandteile erfolgreicher Führungskräfte in Zeiten von ständigem Wandel durch die Auswirkungen von New Work und der digitalen Transformation. Das Hauptaugenmerk wird dabei auf die Chancen und Risken, in der neuen Art der Führung, für Führungskräfte gelegt. Denn die Forschungsfrage lautet: „Welche Chancen und Risiken sich in der neuen Art der Führung, mit Einbezug der Einflüsse der digitalen Transformation und New Work, verbergen?“ Die Forschungsfrage wird hierbei anhand von bereits vorhandener Literatur beantwortet. Dadurch wurde herausgefunden, dass vor allem Kompetenzen, wie die Kommunikation für zukünftige Führungskräfte an Bedeutung zunehmen werden. Des Weiteren wird das VOPA+ Modell in Zukunft jeder Person ein Begriff sein müssen, um erfolgreich eine Führungsposition einnehmen zu können. Denn durch dieses Modell werden viele wichtige Bereiche abgedeckt, wie zum Beispiel wie wichtig das Vertrauen innerhalb einer Führungsbeziehung ist. Um diese Ziele zu erreichen, werden Coachings und Schulungen an Bedeutung gewinnen. Weiterführende Forschung im Bereich dieser Arbeit kann vor allem für die daraus zu gewinnenden Kompetenzen und Anforderungen an Führungskräfte und der weitere Einsatz von neuen Technologien, wie der künstlichen Intelligenz, geschehen.

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