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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse von Prozessen, die sowohl in als auch um die Produktionsabteilung des Start-Ups Blue Danube Robotics GmbH wirken und der Herstellung dessen drucksensitiven Sicherheitssensors „AIRSKIN“ dienen. Das Ziel ist, eine Übersicht wertschöpfender Prozesse sowie auftretender Verschwendungen zu erarbeiten, aus denen sich mithilfe von Werkzeugen des Industrial Engineerings Optimierungen hinsichtlich technischer als auch wirtschaftlicher Gesichtspunkte ableiten lassen können. Mittels Wertstrom – Analyse wird der IST – Zustands der Produktionsabteilung erhoben und unter genauerer Betrachtung mittels Wertstrom – Designs ein SOLL – Zustand erstellt. Anschließend folgt ein Ausblick auf weitere zukünftige Möglichkeiten die zur Erhöhung der Wertschöpfung beitragen.

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