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Diese Masterarbeit untersucht strategische Ausrichtungen für die Entwicklung eines Logistikunternehmens am Beispiel der Catrom LLC, einem Unternehmen aus der Ukraine. Der Inhalt der Arbeit ist eine Interpretation einer Masterarbeit, die in ukrainischer Sprache für die Nationale Wirtschaftsuniversität Odessa im Rahmen eines Doppelabschlussprogramms verfasst wurde. Ziel ist es, die weitere Entwicklung eines Logistikunternehmens zu fördern. Darüber hinaus kann dieser Fall als anschauliches Beispiel für andere ukrainische Logistikunternehmen dienen, die während des Krieges mit vielen Hindernissen zu kämpfen haben. Um eine Lösung zu finden, wurden die Literatur ukrainischer und ausländischer Wissenschaftler, Analysen der Lage der Logistikbranche, ihrer Herausforderungen, Best Practices, neueste Trends, die Finanzberichterstattung von Logistikunternehmen sowie SWOT-Analysen herangezogen. Die Ergebnisse zeigen, dass das Entwicklungsprogramm des Unternehmens viele positive Veränderungen mit sich bringen kann. Daher wird empfohlen, es so schnell wie möglich umzusetzen. This master's thesis examines strategic directions for the development of a logistics company using the example of Catrom LLC, a company from Ukraine. The content of the work is an interpretation of a master's thesis written in the Ukrainian language for Odessa National Economic University as part of a double degree program. The goal is to encourage further development of a logistics enterprise. Additionally, this case can be used as a vivid example for other Ukrainian logistics companies that go through many obstacles during the war. To find a solution, the literature of Ukrainian and foreign scientists, analysis of the state of logistics, its challenges, best practices, latest trends, financial reporting of logistics companies, as well as SWOT analysis, were used. The results show that the company's development program can bring many positive changes. Therefore, it is recommended to implement it as soon as possible.

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