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MONAMI
METADATEN · DETAIL · PDF
DATA-EDU-MONAMI-ALL-2.6.0 / 2026-06-13

Dokumentprofil

DETAILSEITE

Umsatz und Marktpotentialanalyse am Beispiel eines neu zu gründenden Beratungsunternehmens im Bereich alternativer Antriebe

Sicherheit: n/aManagement & OrganisationNicht eindeutig
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2012
diplom / doc-type:masterThe…
3459

Metadaten

OAI · FRONTDOOR
Verfasser/inWiedner, Alfred
Jahr2012
Dokumenttypdiplom / doc-type:masterThesis
Sprachedeu
MOnAMi docId3459
OAI-Identifieroai:monami.hs-mittweida.de:3459

Rollenprüfung

KONTROLLE

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Abstract / Beschreibung

METADATA TEXT
Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines Beratungsunternehmens im Zulieferbereich alternativer Antriebe. Zu der Hauptzielgruppe zählen kleine und mittlere innovative Unternehmen, welche als Zulieferer im Bereich der alternativen Antriebe Fuß fassen möchten. Da die Wertschöpfung der angesprochenen Unternehmenam Wirtschafts-standort Österreich langfristig nicht über den Teilepreis gehalten werden kann, ist es nötig andere Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele zu ergreifen. Die Struktur der vorliegenden Arbeit wurde an einenklassischen Six - Sigma Ablauf angelehnt, um die üblicherweise eher schwammig gestalteten Ansätze zur Gründung eines Unternehmens in eine bewährte Struktur zu integrieren.

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Schlagwörter

KEYWORDS
Klein- und MittelbetriebInnovationKraftfahrzeugzulieferindustrieddc:650

Zitierhinweis nach APA 7

APA 7
Wiedner, A.. (2012). Umsatz und Marktpotentialanalyse am Beispiel eines neu zu gründenden Beratungsunternehmens im Bereich alternativer Antriebe [Masterarbeit, Hochschule Mittweida]. MOnAMi – Hochschulschriftenserver der Hochschule Mittweida. https://monami.hs-mittweida.de/frontdoor/index/index/docId/3459

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