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In dieser Bachelorarbeit wird untersucht, wie Mitarbeitervielfalt hinsichtlich Generation, Geschlecht, Herkunft, Sexualität, Behinderung und Religion dem wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen beisteuert. Ziel ist es die grundlegenden Einflussgrößen und Prozessebenen des Personalmanagements zu beleuchten. Außerdem werden Relevanzen einzelner Zielgruppen, sowie Zukunftsperspektiven des Diversity Managements analysiert. Des Weiteren werden Maßnahmen anhand von Praxisbeispielen aufgezeigt: Das Unternehmen Daimler bietet hierzu ein integratives Diversity-Konzept. Die Arbeit basiert neben empirischen Studien und rechtlichen Vorgaben auch auf öffentliche Diskussionen und Megatrends, die im wissenschaftlichen Kontext evaluiert wurden. Bezugnehmend auf die genannten Thesen und Erkenntnisse subsumieren die Erfolgsfaktoren, wie das Instrument implementiert werden könnte, um Vielfalt als Chance zu nutzen. Diversity Management ist eine strategische, personalpolitische Disziplin und scheint die Unternehmenskultur von morgen zu sein.

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