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Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der dem Verhältnis der vereinsinternen Öffentlichkeitsabteilung eines professionellen Fußballvereins zu den externen medialen Berichterstattern am Beispiel des SV Darmstadt 98. Die Medienabteilung des Vereins dient im heutigen Medienzeitalter als Schnittstelle zwischen dem Team und den externen Medien aus Print, TV und Hörfunk. Die vorliegende Arbeit zeigt auf, in welchem Abhängigkeitsverhältnis beide Seiten zueinander stehen, welche Themengebiete tagtäglich behandelt werden müssen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, ob es sich bei dieser täglichen Zusammenarbeit um eine einvernehmliche Kooperation handelt oder um ein aufgezwungenes Miteinander, um speziell aus Vereinssicht negative Pressemeldungen frühzeitig zu verhindern, bzw. abzuschwächen. Um diese, oftmals als Spannungsverhältnis beschriebene, Zusammenarbeit korrekt zu analysieren, berücksichtigt diese Arbeit sowohl die Sichtweise der Vereinsmitarbeiter als auch die der externen Journalisten. Anhand einschlägiger Fachliteratur und Statistiken sowie auf der Grundlage von Expertengesprächen mit Vertretern beider Parteien zeigt der Verfasser unter anderem die Vielzahl an Berührungspunkten zwischen Vereinsmitarbeitern und Journalisten auf. Am Beispiel des SV Darmstadt 98 soll im Speziellen gezeigt werden, inwiefern eine derartige Zusammenarbeit möglichst positiv für beide Parteien abläuft und zu welchen Reibungspunkten es dennoch bei der täglichen Arbeit kommen kann. Dabei steht insbesondere das Reizthema „Interviewautorisierung“ im Vordergrund der Untersuchung.

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