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MONAMI
METADATEN · DETAIL · PDF
DATA-EDU-MONAMI-ALL-2.6.0 / 2026-06-13

Dokumentprofil

DETAILSEITE

Digitalisierung im Sportartikelmarkt am Beispiel von Adidas

Bachelor erkanntKrah: AdvisorSicherheit: hochMarketing & VertriebNicht eindeutig
2021
bachelorthesis / doc-type:b…
Advisor
13131

Metadaten

OAI · FRONTDOOR
Verfasser/inBarbon, Janosch
Jahr2021
Dokumenttypbachelorthesis / doc-type:bachelorThesis
Sprachedeu
MOnAMi docId13131
OAI-Identifieroai:monami.hs-mittweida.de:13131

Rollenprüfung

KONTROLLE

Automatische Einordnung aus OAI- und Frontdoor-Metadaten.

Krah-Kontext erkanntSicherheit: hoch
ruiert, inwiefern der Sportartikelmarkt die digitalaffine Kundschaft von heute und morgen für sich gewinnen kann. Zusammenfassend stellt sich heraus, dass es vorzugsweise auf eine ausgewogene Mischung aus digitalen online und analogen offline Angeboten ankommt, die miteinander zu verschmelzen sind: besonders im stationären Handel. Download full text files BACHELORARBEIT_Janosch_Barbon_49109.pdf Export metadata BibTeX RIS Additional Services Statistics Metadaten Author: Janosch Barbon Advisor: Eckehard Krah, Marcin Marcinkowski Document Type: Bachelor Thesis Language: German Year of Completion: 2021 Granting Institution: Hochschule Mittweida Release Date: 2022/03/08 GND Keyword: Sportartikelmarkt; Digitalisierung Note: Printexemplar Präsenzbestand Institutes: 06 Medien DDC classes: 338.4768876 Sportartikelmarkt Open Access: Innerhalb der Hochschule Licence (German): Urheberrechtlich gesc…

Abstract / Beschreibung

METADATA TEXT
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich im Allgemeinen mit der Digitalisierung im Sportartikelmarkt und gewährt einen spezifischen Einblick in die Unternehmensphilosophie und -strategie des Global Players auf diesem Markt – Adidas. Im Zentrum steht die Forschungsfrage, ob und inwiefern Sportartikelunternehmen wie Adidas für die vielfältigen und facettenreichen Anforderungen der bereits bestehenden und noch zu erwartenden Digitalisierung in solchen weltweit operierenden Märkten gewappnet sind. Daraus ergeben sich weitere Forschungsleitfragen: Was versteht sich unter dem zunächst wage anmutenden Begriff Digitalisierung? Welche digitalen Errungenschaften konnten in diesem Markt schon erfolgreich implementiert werden, und was macht sie konkret aus? Wie arrangiert sich das Zusammenspiel der zahlreichen und voneinander abhängigen und aufeinander einwirkenden Akteure im Zuge dieser voranschreitenden Digitalisierung? Inwiefern lassen sich Kunden- und Konsumverhalten digital steuern? Hat die Digitalisierung im Sportartikelmarkt womöglich gesamtgesellschaftliche Auswirkungen? Stehen die digitalen Komponenten in einem Einklang mit der gegenwärtig ebenso bedeutsamen Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen? Sind digitale Strategien auch kritisch zu hinterfragen? Vorausblickend wird mit Hilfe der Forschungsfragen vor allem eruiert, inwiefern der Sportartikelmarkt die digitalaffine Kundschaft von heute und morgen für sich gewinnen kann. Zusammenfassend stellt sich heraus, dass es vorzugsweise auf eine ausgewogene Mischung aus digitalen online und analogen offline Angeboten ankommt, die miteinander zu verschmelzen sind: besonders im stationären Handel.

Schlagwörter

KEYWORDS
SportartikelmarktDigitalisierungddc:338.4768876

Zitierhinweis nach APA 7

APA 7
Barbon, J.. (2021). Digitalisierung im Sportartikelmarkt am Beispiel von Adidas [Bachelorarbeit, Hochschule Mittweida]. MOnAMi – Hochschulschriftenserver der Hochschule Mittweida. https://monami.hs-mittweida.de/frontdoor/index/index/docId/13131

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