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Das Thema psychische Gesundheit erlangte in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit, gerade da die entstehenden Kosten für die Wirtschaft immens sind. Auch das Phänomen „Burnout“ erlangt mehr Aufsehen und wird sich gerade in den nächsten Jahren in der Erkrankten- Zahl steigern. Daher stellt sich gerade für Unternehmen die Frage, wie eine sinnvolle Prävention aussehen kann, um die Motivation der Mitarbeiter hoch zu halten und gleichzeitig die Kosten zu minimieren. Da nicht nur Mitarbeiter auf unteren Schichten des Unternehmens betroffen sind, soll in dieser Arbeit ein Fokus auf Führungskräfte gelegt werden, die zusätzlich zu ihren normalen Aufgaben auch Personalverantwortung tragen. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu beantworten, welche Maßnahmen zur Burnout- Prävention in der Literatur existieren und in wie weit diese sich mit den begünstigten Faktoren des Syndroms decken. Dazu wird die folgende Forschungsfrage aufgestellt: Welche Maßnahmen zur Burnout- Prävention sind in der Literatur vorhanden und wie können diese in den einzelnen Unternehmen eingesetzt werden? Um diese Frage zu beantworten wird Literaturbasierte Sekundärforschung betrieben. Da durch eine quantitative oder qualitative Forschung nur zu einem kleinen Ausschnitt an Entstehungsfaktoren und auch Präventionsmaßnahmen aufweisen wird, die Arbeit aber die Vielzahl an Faktoren berücksichtigen möchte, wird auf bereits vorhandene Forschung zurückgegriffen.

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