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MONAMI
METADATEN · DETAIL · PDF
DATA-EDU-MONAMI-ALL-2.6.0 / 2026-06-13

Dokumentprofil

DETAILSEITE

Was entlohnt wird, wird gemacht : Vergütungs- und Anreizsysteme im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung.

Bachelor erkanntSicherheit: nicht erkanntMedien & KommunikationNicht eindeutig
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2015
bachelorthesis / doc-type:b…
5433

Metadaten

OAI · FRONTDOOR
Verfasser/inGirbig, Manuel
Jahr2015
Dokumenttypbachelorthesis / doc-type:bachelorThesis
Sprachedeu
MOnAMi docId5433
OAI-Identifieroai:monami.hs-mittweida.de:5433

Rollenprüfung

KONTROLLE

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Krah-Kontext nicht erkanntSicherheit: nicht erkannt

Abstract / Beschreibung

METADATA TEXT
Zielsetzung dieser Arbeit ist es, die einzelnen Wirkungseinflüsse und die Herausforderungen von „Vergütungs- und Anreizsystemen“ im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung näher zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Forschungsfrage, ob leistungsabhängige Entlohnungssysteme Einfluss auf die Motivation und die Leistungen der Mitarbeiter ausüben. Dies wird anhand einer Analyse von Zielen im Zielvereinbarungsprozess, der Motivation von Mitarbeitern sowie theoretischer Ansätze zu leistungsorientierten Vergütungssystemen herausgearbeitet. Weiterhin werden im fünften Kapitel auf Basis einer empirischen Untersuchung im deutschen Finanzdienstleistungssektor, Zusammenhänge zwischen Zielen, Motivation, Leistung und Vergütung analysiert. Im Ergebnis zeigt sich, dass sich sowohl immaterielle als auch materielle Anreize auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter auswirken.

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Schlagwörter

KEYWORDS
AnreizsystemArbeitsmotivationddc:331

Zitierhinweis nach APA 7

APA 7
Girbig, M.. (2015). Was entlohnt wird, wird gemacht : Vergütungs- und Anreizsysteme im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung [Bachelorarbeit, Hochschule Mittweida]. MOnAMi – Hochschulschriftenserver der Hochschule Mittweida. https://monami.hs-mittweida.de/frontdoor/index/index/docId/5433

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